TRANSFORMACIÓN DIGITAL: MÁS QUE UNA TENDENCIA, ES UNA NECESIDAD

El 23 de Mayo del presente año, Noval Consulting (#NovalConsulting) tuvo la grata oportunidad de participar en el curso de Transformación Digital (#DigitalTransformation) impartido por Pablo Bermudez (@Pablober) cuyo desarrollo nos permitió reforzar el “cambio de chip” que actualmente requieren muchas empresas en el Perú. Esta nueva época, nos depara muchos retos y uno de […]


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Modelos de gobierno dinámicos

Hoy en día el no contar con un “modelo de gobierno” correctamente definido e implementado representa un riesgo para las empresas, sus directivos y accionistas. Comencemos por mencionar que un modelo de gobierno puede definirse como la estructura en la cual se apoya la definición de estrategias y objetivos de una organización, así como los […]


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¿Cómo capitalizar las relaciones con nuestros stakeholders?

El rol que desempeñan los stakeholders en el diseño de la estrategia de las organizaciones es fundamental, ya que son estos grupos los que se interrelacionan con el vivir diario de nuestras empresas. La clara identificación de los actores internos y externos que interactúan en el desempeño de las empresas nos dará una mayor claridad […]


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¿Cómo mejorar el nivel de efectividad de su plan comercial?

  El desarrollo de un Plan Comercial a partir de una estrategia corporativa es un proceso relativamente común en casi todas las empresas que gozan de ciertos niveles de institucionalidad y complejidad, el cual justifica este ejercicio. No obstante, hay temas que se pasan por alto de una manera más común de la que se […]


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Gobierno Corporativo en Empresa Familiar

Existen muchas organizaciones que han nacido bajo el esfuerzo de una familia y que con el empuje han sabido hacer crecer su empresa, el cual incluye en muchos casos, el esfuerzo de la esposa o esposo, hijos e hijas, inclusive familiares en primer grado, y que en sus inicios han tenido una participación operativa y […]


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NOVAL: Consultoría especializada con enfoque integral

Desde sus inicios, en NOVAL CONSULTING nos hemos preocupado por llevar soluciones prácticas de gran impacto a nuestros clientes buscando siempre la excelencia operativa y administrativa en las organizaciones de nuestros clientes. Para ello, siempre nos hemos orientado a innovar de manera continua a fin de ofrecer herramientas y modelos metodológicos de vanguardia. Es por […]


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Poniendo orden en casa…¿Por dónde comenzar?

Algunas de las grandes incógnitas que los altos ejecutivos deben responder en la gestión de las empresas son: ¿Por dónde debo comenzar para ordenar “la casa”? ¿Debo primero llevar a cabo un cambio en el perfil del personal? ¿Debo primero llevar a cabo un ejercicio de planeamiento estratégico? ¿O debo asegurar que la información que […]


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Cambio de personal… la solución a mis problemas

Esta es una afirmación que recurrentemente escuchamos entre los tomadores de decisiones. Existe un paradigma que trata de relacionar todos los problemas que existen en las organizaciones a la ineficiencia del personal con el que contamos, y por tanto a los perfiles de los mismos. Es cierto que el recurso humano es uno de los […]


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La relación entre la estructura organizacional y la estrategia

En muchas organizaciones nos encontramos comúnmente que se realizan ejercicios sobre estrategia, ya sean planes, objetivos, entre otros, pero una buena cantidad de líderes de empresas medianas y grandes no realizan un correcto seguimiento, y en algunos casos es nulo. Recordemos también que los ejercicios de desarrollo estratégico son mucho más que un compendio de […]


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Comités de mejora continua como impulsadores del cambio

En ocasiones anteriores, he mencionado la importancia que tiene el contar con un equipo de colaboradores motivados hacia el cambio. De esta motivación depende en gran medida que nuestras organizaciones se mantengan dinámicas, innovadoras, rentables y atractivas tanto para nuestros clientes como para nuestro mismo personal. Los “comités de mejora continua” son sin duda una […]


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