Blog
Implementando una estrategia de Transformación Digital
Hoy en día, el término de transformación digital es comúnmente usado en distintos contextos. No obstante, resulta complejo para algunas organizaciones tangibilizarlo a sus operaciones, sin recurrir a emplear como eje, la compra de una herramienta o software. Pero demos un paso un poco más atrás. Que es la transformación digital? Para Noval, la transformación […]
Implementación exitosa de Cultura Lean
E Estoy seguro de que ya has escuchado la palabra LEAN en muchos contextos , pero, ¿qué significa realmente en los negocios? Cuando se utiliza en referencia a una empresa, LEAN significa, que la empresa no emplea más recursos, ni gasta más dinero del necesario para lograr sus objetivos. Para ver esto en la práctica echemos un vistazo a un […]
¿Cómo implementar tecnologías de información de manera exitosa (y no morir en el intento)?
El pasado 12 de Febrero, tuvimos el gusto de poder participar en un evento organizado por nuestros amigos de 1 to 1, el cual buscaba sensibilizarnos acerca de las capacidades actuales de la tecnología y cómo podemos impactar los elementos más sensibles del negocio gracias a estas. Durante la sesión pudimos apreciar las capacidades del […]
TRANSFORMACIÓN DIGITAL: MÁS QUE UNA TENDENCIA, ES UNA NECESIDAD
El 23 de Mayo del presente año, Noval Consulting (#NovalConsulting) tuvo la grata oportunidad de participar en el curso de Transformación Digital (#DigitalTransformation) impartido por Pablo Bermudez (@Pablober) cuyo desarrollo nos permitió reforzar el “cambio de chip” que actualmente requieren muchas empresas en el Perú. Esta nueva época, nos depara muchos retos y uno de […]
Modelos de gobierno dinámicos
Hoy en día el no contar con un “modelo de gobierno” correctamente definido e implementado representa un riesgo para las empresas, sus directivos y accionistas. Comencemos por mencionar que un modelo de gobierno puede definirse como la estructura en la cual se apoya la definición de estrategias y objetivos de una organización, así como los […]
¿Cómo capitalizar las relaciones con nuestros stakeholders?
El rol que desempeñan los stakeholders en el diseño de la estrategia de las organizaciones es fundamental, ya que son estos grupos los que se interrelacionan con el vivir diario de nuestras empresas. La clara identificación de los actores internos y externos que interactúan en el desempeño de las empresas nos dará una mayor claridad […]
¿Cómo mejorar el nivel de efectividad de su plan comercial?
El desarrollo de un Plan Comercial a partir de una estrategia corporativa es un proceso relativamente común en casi todas las empresas que gozan de ciertos niveles de institucionalidad y complejidad, el cual justifica este ejercicio. No obstante, hay temas que se pasan por alto de una manera más común de la que se […]
Gobierno Corporativo en Empresa Familiar
Existen muchas organizaciones que han nacido bajo el esfuerzo de una familia y que con el empuje han sabido hacer crecer su empresa, el cual incluye en muchos casos, el esfuerzo de la esposa o esposo, hijos e hijas, inclusive familiares en primer grado, y que en sus inicios han tenido una participación operativa y […]
NOVAL: Consultoría especializada con enfoque integral
Desde sus inicios, en NOVAL CONSULTING nos hemos preocupado por llevar soluciones prácticas de gran impacto a nuestros clientes buscando siempre la excelencia operativa y administrativa en las organizaciones de nuestros clientes. Para ello, siempre nos hemos orientado a innovar de manera continua a fin de ofrecer herramientas y modelos metodológicos de vanguardia. Es por […]
Contáctanos
Perú
Calle Chiclayo 756, Miraflores, Lima - Perú
Colombia
Calle 113 N° 7 – 45, Of. 1201 Edif. Teleport Business Park Torre B
México
Montecito No. 38. Piso 28 Oficina 12 y 13 - Col. Nápoles Deleg. Benito Juárez 03810 México D.F
República Dominicana
Calle Extremadura 1401 - Punta Cana