Optimización de Procesos
Una implementación exitosa de nuevos procesos parte del considerar la situación real actual de la empresa a través de un Diagnóstico, y las metas o expectativas que se tienen de ésta en el futuro (Estrategia), todo esto articulado por medio de metodologías de Diseño de Procesos y Gestión del Cambio.
“El alineamiento de nuestras soluciones sumados con un modelo de implementación altamente efectivo, es lo que nos permite asegurar resultados sostenidos a nuestros clientes”.
- Enfoque a resultados concretos dentro de la operación.
- Garantía de continuidad y retorno de inversión.
- Desarrollo de modelos dinámicos de operación que permiten su evolución de acuerdo a los cambios en el entorno.
- El modelo de transferencia de conocimiento entre el equipo de consultores y el cliente permite evitar cualquier dependencia de este último al momento de concluir un proyecto.
- Los resultados del proyecto y su evolución son apreciables durante el tiempo de vida de este mismo.
- Capacitación y acompañamiento “Hombro a Hombro” del personal durante la etapa de implementación.
Dependiendo del alcance del proyecto, algunos de los resultados que se pueden esperar de nuestras soluciones son:
- Eliminación de desperdicios en todas sus formas (Horas Extras, Mermas, Sub Utilización, Tiempos muertos, etc.)
- Aumento de resultados operativos (Ventas, niveles de producción, etc).
- Mejora en los niveles de servicio internos y externos.
- Impactos Económicos reflejados en Estados Financieros.
Testimonio
Los beneficios económicos obtenidos fueron importantes y se reflejaron en mejoras en la capacidad de producción y el servicio al cliente; reducción de Reprocesos; mejoras en la Negociación de Precios de Compra, con reducción de costo de insumos; Control de Gastos. El retorno sobre la inversión supera el ratio 3 a 1. Hoy nuestros clientes están mejor atendidos, nuestros proveedores tienen amplia disponibilidad de todos los SKU y las ventas superar lo presupuestado.
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