NOVAL: Consultoría especializada con enfoque integral

Desde sus inicios, en NOVAL CONSULTING nos hemos preocupado por llevar soluciones prácticas de gran impacto a nuestros clientes buscando siempre la excelencia operativa y administrativa en las organizaciones de nuestros clientes. Para ello, siempre nos hemos orientado a innovar de manera continua a fin de ofrecer herramientas y modelos metodológicos de vanguardia. Es por este enfoque que presentamos nuestro portafolio de servicios renovado junto con una nueva plataforma web que representan el espíritu de servicio e innovación que siempre nos ha caracterizado, ofreciendo soluciones especializadas y teniendo un enfoque integral sobre su organización.

SERVICIOS NOVAL

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Le ayudamos a aterrizar sus expectativas de crecimiento/desarrollo vinculando de manera clara, los objetivos operativos con sus metas de largo plazo.

ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Le ofrecemos modelos de estructura a nivel macro, y lo apoyamos en el correcto dimensionamiento y balanceo de cargas de trabajo (nivel micro).

OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS

A través de nuestra metodología PASER (Planeación, Asignación, Seguimiento, Evaluación y Retroalimentación) lo ayudamos a Analizar, Diseñar, Capacitar e Implementar sus procesos.

CONTROL DEL GASTO

Contamos con modelos de racionalización del gasto/costo que permiten la ejecución de las reducciones de una manera ágil y sostenible en el tiempo.

AUDITORÍA DE PROCESOS

Identificamos falencias en sus niveles de institucionalización (formalización) y áreas de oportunidad en sus operaciones, desde el punto de vista de costos o capacidades de gestión.

INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO

Definimos sus indicadores clave de rendimiento por área y nivel dentro de la organización y lo apoyamos en su correcta implementación.

GOBIERNO CORPORATIVO

Definimos los roles de la Alta Dirección y la evolución requerida de estos a lo largo del tiempo, abarcando desde modelos centralizados de operación hasta modelos de Unidades de Servicios Compartido.

GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Identificamos las principales brechas en términos de competencias o patrones conductuales deseados de su personal considerando las funciones específicas que desempeña.

ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DEL RIESGO

Lo acompañamos en el mapeo, análisis y evaluación de los controles existentes de los principales riesgos que conlleven a alguna clase de pérdida.

BIENESTAR ORGANIZACIONAL

Medimos el Clima Organizacional en su empresa y lo acompañamos en la definición e implementación de estrategias para lograr un ambiente laboral que fomente el logro de resultados.

TECNOLOGÍA

Brindamos apoyo en el diseño e implementación de soluciones en distintas plataformas a fin de incrementar sus capacidades de procesamiento y análisis de información.

En Noval Consulting, hacemos de su Visión nuestra Meta.

Autor

Jose Salinas

Socio

• jsalinas@novalconsulting.com - Linkedin