Planeamiento Estratégico
La Estrategia es el núcleo de todas las organizaciones. Es ésta la que rige desde la definición de proyectos de alta envergadura hasta el enfoque específico de las actividades más sencillas del día a día.
Una buena definición e implementación de la estrategia promueve el logro de los objetivos organizacionales al generar:
- Aprovechamiento de Sinergias Inter-áreas.
- Definición de un lenguaje común.
- Alineación de esfuerzos.
“El principal reto al momento de definir e implementar la estrategia en una organización, es contar con un método sólido y práctico que permita su despliegue en todas las áreas llegando hasta el último eslabón.”
- Metodología pragmática orientada a tangibilizar los objetivos estratégicos en cada área.
- Modelo participativo que permite el entendimiento y la adopción de objetivos e iniciativas estratégicas por parte de la primera línea de mando.
- Desarrollo de la base del modelo de gestión de la empresa con la finalidad de monitorear el logro de la estrategia de manera cuantitativa.
- Vinculación de los resultados del ejercicio con los 4 elementos principales en la gestión.
- Reingeniería de Procesos.
- Desarrollo del Recurso Humano.
- Estructura Organizacional.
- Sistemas de Gestión e Indicadores.
Dependiendo del alcance del proyecto, algunos de los resultados que se pueden esperar de nuestras soluciones son:
- Declaración de Misión y Visión.
- Declaración de Valores.
- Definición de Competencias Corporativas.
- Mapa de Objetivos e Iniciativas (MOI).
- Definición de Estrategias y modelo de seguimiento.
Testimonio
En este Proyecto logramos resultados importantes, tales como:
- Declaración de Misión, Visión y Valores.
- Desarrollo de Mapas Estratégicos y Objetivos Estratégicos
- Diseño de Estructura Organizacional
- Definición de Diccionario de Competencias Generales
- Definición de Estrategias a seguir para el desarrollo de Competencias Específicas por puesto
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