Clientes

En este Proyecto logramos resultados importantes, tales como:
- Declaración de Misión, Visión y Valores.
- Desarrollo de Mapas Estratégicos y Objetivos Estratégicos
- Diseño de Estructura Organizacional
- Definición de Diccionario de Competencias Generales
- Definición de Estrategias a seguir para el desarrollo de Competencias Específicas por puesto

Decidimos contratar a Noval consulting para que lidere el desarrollo de un Proyecto de Gestión Estratégica y Diseño de la Estructura Organizacional, con un horizonte en el mediano y largo plazo que soporte el crecimiento en forma ordenada de la empresa.

Por todo lo mencionado recomiendo ampliamente los servicios de consultoría de Noval Consulting.

Los beneficios económicos obtenidos fueron importantes y se reflejaron en mejoras en la capacidad de producción y el servicio al cliente; reducción de Reprocesos; mejoras en la Negociación de Precios de Compra, con reducción de costo de insumos; Control de Gastos. El retorno sobre la inversión supera el ratio 3 a 1. Hoy nuestros clientes están mejor atendidos, nuestros proveedores tienen amplia disponibilidad de todos los SKU y las ventas superar lo presupuestado.