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ENFOQUES DE SOLUCIÓN: Contención y Adaptación

En esta emergencia sanitaria que ha afectado al mundo, muchas empresas se han visto en situaciones críticas o de caos en búsqueda de lograr mantenerse a flote y sobrevivir a esta. Nos hemos comprometido con nuestros clientes para ayudarlos a salir de esta coyuntura, por tal motivo les comentamos que estamos aplicando dos enfoques que […]

Recomendaciones para tu NEGOCIO Post-Cuarentena COVID-19

En NOVAL CONSULTING queremos ser partícipes en la continuidad de tu negocio, ya que entendemos los grandes retos y sacrificios que estará enfrentando en el corto plazo. Por tal motivo, hemos desarrollado una serie de recomendaciones derivadas de nuestra experiencia en ejecutar proyectos con gran impacto en productividad y eficiencia. Si bien cada organización es […]

¿Cómo Afrontar la Crisis en tu Negocio Durante la Pandemia del COVID-19?

Implementando una estrategia de Transformación Digital

Hoy en día, el término de transformación digital es comúnmente usado en distintos contextos.  No obstante, resulta complejo para algunas  organizaciones tangibilizarlo a sus operaciones,  sin recurrir a emplear como eje, la compra de una herramienta o software. Pero demos un paso un poco más atrás. Que es la transformación digital? Para Noval, la transformación […]

Implementación exitosa de Cultura Lean

E Estoy seguro de que ya has escuchado la palabra LEAN en muchos contextos ,  pero, ¿qué significa realmente en los negocios? Cuando se utiliza en referencia a una empresa, LEAN significa, que la empresa no emplea más recursos, ni gasta más dinero del necesario para lograr sus objetivos. Para ver esto en la práctica echemos un vistazo a un […]

¿Cómo implementar tecnologías de información de manera exitosa (y no morir en el intento)?

El pasado 12 de Febrero, tuvimos el gusto de poder participar en un evento organizado por nuestros amigos de 1 to 1, el cual buscaba sensibilizarnos acerca de las capacidades actuales de la tecnología y cómo podemos impactar los elementos más sensibles del negocio gracias a estas. Durante la sesión pudimos apreciar las capacidades del […]

TRANSFORMACIÓN DIGITAL: MÁS QUE UNA TENDENCIA, ES UNA NECESIDAD

El 23 de Mayo del presente año, Noval Consulting (#NovalConsulting) tuvo la grata oportunidad de participar en el curso de Transformación Digital (#DigitalTransformation) impartido por Pablo Bermudez (@Pablober) cuyo desarrollo nos permitió reforzar el “cambio de chip” que actualmente requieren muchas empresas en el Perú. Esta nueva época, nos depara muchos retos y uno de […]

Modelos de gobierno dinámicos

Hoy en día el no contar con un “modelo de gobierno” correctamente definido e implementado representa un riesgo para las empresas, sus directivos y accionistas. Comencemos por mencionar que un modelo de gobierno puede definirse como la estructura en la cual se apoya la definición de estrategias y objetivos de una organización, así como los […]

¿Cómo capitalizar las relaciones con nuestros stakeholders?

El rol que desempeñan los stakeholders en el diseño de la estrategia de las organizaciones es fundamental, ya que son estos grupos los que se interrelacionan con el vivir diario de nuestras empresas. La clara identificación de los actores internos y externos que interactúan en el desempeño de las empresas nos dará una mayor claridad […]

¿Cómo mejorar el nivel de efectividad de su plan comercial?

  El desarrollo de un Plan Comercial a partir de una estrategia corporativa es un proceso relativamente común en casi todas las empresas que gozan de ciertos niveles de institucionalidad y complejidad, el cual justifica este ejercicio. No obstante, hay temas que se pasan por alto de una manera más común de la que se […]