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25 Ago-15

Escenarios de organización frente a ámbitos cambiantes

Los constantes cambios en los ámbitos de mercado, competencia, política y globalización llevan a los ejecutivos a replantear soluciones de negocio que requieren cambios internos para generar mejoras en la eficiencia, productividad y calidad en el servicio, permitiéndoles así competir y, en ocasiones, sobrevivir. Una de las bases de cualquier organización es el correcto diseño […]

Artículo publicado en el Diario Gestión
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06 Jul-15

Reducción de costos, ¿a toda costa?

La volatilidad implícita de los mercados en el actual entorno global, tiende a dejar a los empresarios en diversas encrucijadas en las que la constante evaluación de sus costos de operación y administrativos constituye un factor preponderante. Si bien anteriormente la velocidad de los cambios brindaban a las empresas un mayor tiempo para analizar y […]

Artículo publicado en el Diario Gestión
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01 Jun-15

¿Se puede ser eficiente y productivo sin desgastar a la organización?

La eficiencia y la productividad son términos que escuchamos continuamente en el ámbito empresarial. La eficiencia es nuestra habilidad para obtener los resultados esperados con los recursos que contamos. La productividad, por otra parte, es la relación existente entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados. Podríamos resumir este “trabalenguas” como que en primer lugar […]

Oswaldo Álvarez
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13 Abr-15

Potencializar resultados basándose en soluciones integrales

El término de “soluciones integrales” se ha puesto de moda en los últimos años casi a la par de otros conceptos como el de “calidad” y “productividad”. No obstante, este comúnmente está acotado por la visión o enfoque específico de la empresa o persona que lo profesa, dando como resultado un sinnúmero de alternativas de […]

Artículo publicado en el Diario Gestión
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10 Mar-15

El cambio organizacional: ¿en qué momento llevarlo a cabo?

Explicar cómo romper el paradigma de que los cambios dentro de las organizaciones son demasiado complejos es, tal vez, una de las tareas más retadoras para las diferentes áreas responsables (contraloría, auditoría, organización y métodos, control de gestión, calidad, etcétera) para llevar a cabo un cambio de esta naturaleza. Generalmente, son estos los cambios que […]

Artículo publicado en el Diario Gestión
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16 Ene-15

Control de costos y gastos: ¿con la soga al cuello?

La visión permanente de un estado de eficiencia y control de costos y gastos es, sin duda, uno de los puntos de quiebre más importantes en la gestión de los ejecutivos y la alta dirección. En muchos de los casos, mientras la situación de la economía (tanto global como de la misma empresa) es positiva, […]

Artículo publicado en el Diario Gestión
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28 Nov-14

¿Qué es primero, ordenar la casa o generar ahorros?

La disyuntiva constante en el mundo empresarial relacionada a las decisiones sobre si llevar a cabo un reordenamiento interno de una manera metodológica o tomar decisiones rápidas y lograr ahorros que a la larga no van a tener ninguna sostenibilidad en el tiempo, pone en jaque a la alta dirección de las empresas. Partamos de […]

Artículo publicado en el Diario Gestión
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23 Sep-14

Proceso cada vez más eficiente

MARGARITA: ¿Por dónde empiezo a optimizar mis recursos? MARCOS VIZQUERRA: El primer paso es realizar un diagnóstico de las áreas que más le preocupan. Es importante identificar los puntos débiles y revisar la estadística relevante en el tiempo para observar los desempeños. De esta forma, se podrán centrar en lo que realmente está desviado y […]

Artículo publicado en el Diario El Comercio
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20 Ago-14

El proceso de Cambio Organizacional en las empresas

Debemos comenzar por mencionar que ambas preguntas tienen mucha validez, ya que, si las personas que dirigen y ejecutan el trabajo están convencidas de los beneficios de los cambios, los resultados serán garantizados. Trataremos de ejemplificar lo anterior con dos casos de negocio. Al inicio de una asesoría en una minera de zinc en Perú, […]

Oswaldo Álvarez
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