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La Estrategia es el núcleo de todas las organizaciones. Es ésta la que  rige desde la  definición de proyectos de...

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El logro de los objetivos de las empresas dependen en gran medida de la calidad de la información y los...

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Estamos conscientes que la Gestión del Gasto (o Costo) dentro de las empresas es vital, ya sea para hacerle frente...
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Metodología

Etapa 01

Diagnóstico

Esta Etapa de Diagnóstico tiene como objetivos: Identificar las oportunidades existentes en las diferentes áreas de la organización. Validar y cuantificar el beneficio económico que se puede alcanzar basado en las oportunidades detectadas.

Etapa 02

Implementación de Soluciones

La Etapa de Implementación de Soluciones tiene como objetivos: Diseñar las soluciones específicas (Procesos, Estructura Organizacional, Indicadores y Gestión Humana) para las oportunidades detectadas en el diagnóstico. Implementar las mejoras hasta convertirlas en Uso Diario del personal de su organización.

Etapa 03

Seguimiento

La Etapa de Seguimiento tiene como objetivos: Asegurar que los beneficios económicos, así como los beneficios de eficiencia y gestión de los Procesos, se mantengan posteriores a la Etapa de Implementación. Acordar acciones correctivas a las desviaciones.

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04 Jun-18

TRANSFORMACIÓN DIGITAL: MÁS QUE UNA TENDENCIA, ES UNA NECESIDAD

El 23 de Mayo del presente año, Noval Consulting (#NovalConsulting) tuvo la grata oportunidad de participar en el curso de Transformación Digital (#DigitalTransformation) impartido por Pablo Bermudez (@Pablober) cuyo desarrollo nos permitió reforzar el “cambio de chip” que actualmente requieren muchas empresas en el Perú. Esta nueva época, nos depara muchos retos y uno de […]

Jose Salinas
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